Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et conduite d’opération en quelques mots

Accompagnement et conseil sur les volets techniques, administratifs, juridiques et financiers pour vous faciliter la prise de décision et vous garantir la maîtrise complète de votre projet :

• Assistance à la définition du programme et des besoins
• Définition des prestataires requis et établissement des matrices de responsabilités
• Recommandations et optimisations des solutions constructives
• Vérification de la conformité des études et des travaux

L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) est une mission qui a pour objet de vous accompagner et de vous conseiller sur les aspect juridiques, administratifs, financiers, techniques, réglementaires et organisationnels de votre projet. Au travers de cette mission, ODC Consulting met à votre disposition son expérience et sa connaissance du secteur, par des conseils éclairés et indépendants, vous permettant de prendre les décisions adéquates, garantissant une maîtrise complète de votre opération et vous permettant de remplir pleinement vos obligations.

Interlocuteur privilégié auprès des autres intervenants (architectes, bureaux d’études, entreprises, …) pendant toute la durée de l’opération, nous vous permettons de vous focaliser sur le pilotage stratégique de votre projet. Durant la phase d’études de conception, nous contrôlons la conformité des documents d’exécution au programme préalablement défini tout en proposant des pistes d’optimisations (solutions constructives, aménagements, choix de matériaux, …). Durant la phase d’exécution des travaux, nous contrôlons les travaux réalisés et leur conformité aux documents contractuels et ce jusqu’à la réception définitive des ouvrages.

Suivant la complexité et la technicité de votre opération, nous nous appuyons sur un réseau de partenaires spécialisés dans différents domaines d’expertise (juridique, environnemental, accessibilité, certification, …).

• Assistance aux études de programmation et de faisabilité
• Définition des missions et livrables des différents intervenants du projet
• Consultations et désignation des prestataires de conception
• Définition des solutions constructives optimales et fonctionnelles
• Établissements des budgets prévisionnels de l’opération (travaux, honoraires, équipements, mobilier, …)
• Vérification de la conformité des pièces écrites et graphiques
• Consultations et recommandations pour la désignation des entreprises
• Mise en place et suivi des marchés
• Suivi budgétaire de l’opération
• Conseil sur les travaux modificatifs et travaux supplémentaires
• Vérification des attachements et établissement des décomptes provisoires et définitifs