L’Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) en quelques mots

Organisation, pilotage et coordination de l’ensemble des intervenants du projet pour vous garantir le respect des délais d’exécution.

• Définition et ordonnancement des étapes clés du projet
• Établissement du planning général de l’opération
• Coordination et pilotage des intervenants en études et sur chantier
• Suivi des avancements et rapports hebdomadaires

L’Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) est une mission qui a pour objet d’organiser l’opération de construction et de coordonner les différents acteurs du projet (architecte, bureaux d’études, entreprises, …). Elle vise à vous garantir les délais d’exécution en fonction des objectifs fixés. Au travers de cette mission, ODC Consulting joue le rôle du chef d’orchestre pour l’ensemble des intervenants du projet.

Dès le démarrage, nous établissons le calendrier général de l’opération en fonction de vos objectifs (programme, délais de livraison, mises à dispositions partielles, …) et des contraintes intrinsèques à l’opération (autorisations, budget, …). Ce calendrier servira de référence pour dimensionner les moyens, humains et matériels, à déployer pour assurer le bon déroulement du chantier. Nous définissons également les procédures visant à arrêter les mesures organisationnelles (internes et externes), améliorer la gestion et la circulation de l’information, favoriser la communication et établir les relations contractuelles entre les différents intervenants. Durant l’exécution, nous assurons, jusqu’à la réception des ouvrages, la coordination et le pilotage des intervenants sur chantier ainsi que le contrôle régulier des avancements, en vue de garantir le respect des délais et par conséquent la maîtrise des coûts de l’opération.

L’Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) joue un rôle central et stratégique dans tout type d’opération.

• Mise en place des procédures de gestion du projet
• Établissement du planning général et des plannings détaillés (jalons, chemins critiques, …)
• Prévention des retards et proposition d’actions correctives
• Gestion et contrôle de la diffusion de l’information, archivage numérique et physique
• Suivi des circuits de validations
• Pilotage et coordination des intervenants sur chantier (bureaux d’études, bureaux de contrôles, laboratoire, topographe, concessionnaires, entreprises, …)
• Établissement des rapports d’avancements hebdomadaires
• Organisation des opérations de réceptions